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主营业务
Products / 产品展示
产品特点: 智能装备技术开发我院目前专注于定位导引、运动控制、机器视觉、状态监控与健康管理、质量可靠性等五方面的关键技术研究。典型产品移动机器人(AGV)、无人机、工业机器人控制器、智能相机。现阶段主要有6轴机器人控制器CRC1600:内置六关节算法;支持空间直线、圆弧过渡、三点圆弧等功能,简化路径编程;根据实际应用场合,可选配单/双变位机、基座等外部轴联动控制;轨迹平滑,支持多种加减速。——SCARA机器人控制器CRC1400:内置SCARA机器人算法;坐标系校正功能;外观轻巧简洁,操作方便;轨迹平滑,支持多种加减速。——Delta机器人控制器CRC1300:内置六关节算法;支持空间直线、圆弧过渡、三点圆弧等功能,简化路径编程;根据实际应用场合,可选配单/双变位机、基座等外部轴联动控制;轨迹平滑,支持多种加减速。——仓储型AGV:AGV潜伏于货架底部,利用顶部的升降圆盘抬起货物。AGV采用机器视觉与惯导的组合导航,定位精度高,运行速度快,可以有效提高仓库拣选效率,减少理货人员,实现仓储自动化。——辊道移载型AGV:AGV车体上安装不同类型的输送辊道,与生产线双向自动对接,实现从原料到生产线、从生产线到成品仓库的自动上下料,打造自动化生产车间,进而提高企业的生产效率,降低成本。——定制化AGV:根据客户实际应用需求,定制化设计研发各个应用场合的高性能AGV产品,如潜伏托举AGV、滚筒AGV、牵引AGV、叉车AGV等。
产品特点: 智能制造系统集成我院目前专注于定位导引、运动控制、机器视觉、状态监控与健康管理、质量可靠性等五方面的关键技术研究。1.业务方向:智能工厂和数字化车间整体规化、生产线及装备智能化改造升级、智能仓储和智能物流整体解决方案三方面。2.典型案例:风力发电大功率永磁直驱电机定子智能工厂、电气产品智能制造示范车间、注塑机智能化上下料系统、快递行业物流智能分拣系统。3.技术能力:我院目前具有专业的方案规划专家、信息化专家,运动控制、AGV、机器视觉方面的带头人,从事于汽车、机械加工、3C、物流输送方面的机械设计人员,具备多年经验的售后服务人员。4.业务范围目前我院已承接动车、机车、地铁等电气产品智能制造示范车间的整体规划,风力发电大功率永磁直驱电机定子智能工厂项目,为用户提供了整个智能工厂的框架搭建,信息化建设。我院除对智能工厂进行整体规划外,亦对广大中小企业提供解决方案和优质服务。在3C、机械加工、食品、化妆品行业采用机器人、AGV、机器视觉、在线检测等技术,从以往的人海战术到自动化生产,解放劳动力,提升行业自动化水平。在智能仓储和智能物流方面,我院致力于立体仓库、仓储型AGV、辊道移载型AGV、定制化AGV和先进输送系统的研发、生产和技术服务。产品适用于多种场合,满足客户的不同需求,目前广泛应用于快递分拣,涂料仓储配送等方面。
产品特点: 智能装备检测评价在智能装备、机器人整机及核心零部件、可靠性、安全性等检测,及智能制造能力、产品智能化水平评价。1.典型案例:牵引式无人导引车关键性能测试、智能家居电子设备控制实训台检测、广东省智能制造试点示范项目评价指标体系。2.设备能力:作为智能制造项目实施的标杆企业,智能院致力于智能装备的质量评估和综合检测平台建设。目前我院已配备了激光跟踪仪、电机测试台、蓄电池测试系统等专用测试设备,能够为机器人、无人导引车、无人机、智能家居等提供整机及核心零部件的全方位的功能性能检测服务,同时配备了3.3立方综合试验箱等全套环境可靠性测试设备,静电枪、脉冲群测试仪等电磁兼容试验设备,可以为智能装备的可靠性验证及提升提供相关技术服务。3.智能检测实验室建设:我院依托中国赛宝在检测行业的雄厚基础和技术积淀,以“互联网+”和“智能制造”的全新理念和前瞻思维,聚焦检测模式和检测手段创新,倾力探索打造属于未来的智能检测实验室。
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我院荣誉
Case / 成功案例
说明: 广东省人民政府授予我院为广东省新型研发机构。
说明: 工业和信息化部授予我院为智能制造装备通用质量技术及应用工信部重点实验室。
说明: 我院是中国工程院、中国科学院、教育部、科技部、工信部、广东省人民政府以及产学研结合协调领导小组办公室共同联合成立的广东省赛宝工业装备故障诊断和预测院士工作站的站点。
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新闻动态
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2017 - 03 - 03
为加快质量管理体系的建设,不断推动我院自身管理水平、完善产品及工程质量、提高核心竞争力、促进我院可持续发展,3月3日,我院在广州召开了“质量、环境、职业健康安全管理体系启动动员大会”,正式开始ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015 环境管理体系和OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系的筹备和取证工作。会上,程德斌总经理做了动员讲话,强调我院推行“三大管理体系”的必要性和紧迫性,要求我院通过切实贯彻质量体系的相关要求,持续完善管理组织和运行机制,形成相互配合、相互制约、高效运行的有机整体,并要求我院于2017年9月前通过“质量、环境、职业健康安全管理体系认证”。随后,程德斌总经理宣读了质量体系推行领导小组和工作小组和管理者代表的任命书。会议期间,还聘请知名管理专家对我院全体员工进行了专题培训,就我院建立质量、环境、职业健康安全管理体系的意义、目标整个项目进展安排做了详细阐述,形成了工作计划表。最后,工作小组组长许奕就本项目的具体方针和工作重点进行宣贯,并代表工作小组坚决表态完成质量体系的推行和贯彻工作。“质量、环境、职业健康安全管理体系启动动员大会”的顺利召开,标志我我院“三大管理体系”取证的筹备工作的正式开展,是我我院持续提升管理水平、深入优化工作流程、切实提高工作效率,有效降低运行风险,全面保障员工福利的战略性举措。我们相信,“三大管理体系”的贯彻落实,将为我院的快速发展注入新的活力。
2017 - 02 - 09
早春二月,暖风和煦,这是一个耕耘、播种和展望的时节,2月9日至11日,我院在广东省恩平市召开了“我院2017年计划工作会暨员工培训大会”,我院全体员工参加了此次会议和培训。在员工培训会上,我院邀请各领域专家对全体员工进行了专题培训,结合工作案例,就研发设计、产品质量、职称评定、安全知识、科研体系、科研管理等方面并结合《电子产品可靠性设计及案例分析》、《面向应用的质量与可靠性工程技术》、《我院职称制度解读》、《安全知识培训》、《国家、地方科研体系及科研管理程序介绍》等演讲素材进行深入浅出的讲解分析以及有针对性的现场答疑。与会人员就工作中遇到的专业难点、政策性疑点纷纷踊跃提问,专家们一一作答,现场气氛活跃。在工作会上,总经理程德斌对我院发展形势进行了系统分析,客观面对存在的问题,确定了我院2017年度的工作任务和目标。我院各部门根据我院的任务和目标要求,提出了相应的工作措施和计划,并分别对2017年的部门工作进行了详细讨论和部门间协调,形成符合当前实际、切实可行的工作安排。2017年是我院进入智能装备领域谋求生存发展的关键一年。成立初期的浮华热闹已经过去,切实的生存发展问题就在眼前,成为一个承上启下的重要阶段。在这个关键时期,在前期的探索积累上,进一步明确我院的发展定位和发展方向,制定合理可行的实施计划,发扬艰苦奋斗、开拓进取的精神,按计划推进各项工作,加快形成我院的发展模式和文化,健全各项制度,夯实各项基础,不断提升我院发展规模和发展质量。通过对当前形势、环境、资源进行仔细分析、系统思考和认真讨论,我院全体员工关于智能装备研究院发展定位和发展方向形成了内部共识。那就是:以行业分析与产业政策研究为统领,以市场需求为牵引,以集成应用为手段,以共性技术研发为支持,以试验检测为保障,以产业化为目标,形成行业需求和产业化的良性循环。充分利用智能装备研究院身份、产业政策和前期建设资金优势,做实行业分析与产业政策研究,加大市场开拓力度,着手寻求合适的集成应用,从专业入手推进技术研发,在五所基础上填平补齐适当的研发检测能力,从市场导出具有核心技术和行业特色应用的产品产业化方向,形成支撑政府和服务行业双轮驱动、研发服务平台和项目产业我院两级发展的态势。工作会和员工培训会的顺利召开,使我院全体员工统一了思想,理清了工作思路,进一步明确了2017年各阶段的中心工作,吹响了新一年的进军号,为...
2017 - 02 - 08
2017年2月8日,我司2017年度第一次董事会在广州召开。出席董事会的人员包括:管委会代表陈立辉、王勇,董事长母春民,董事于玮,董事/总经理程德斌,监事王东伟,列席人员李嗣男、詹林献、刘佳、林霭琳。会上,程德斌向参会代表汇报了《广州智能装备研究院有限公司2016年度经营管理工作报告》,并详细汇报了公司2017年度经营计划,明确了研发、技术、财务、人事行政等方面的工作内容。参会代表充分肯定了公司管理团队2016年度所付出的努力和取得的成效,也指出了当前工作存在的不足,进一步明确了2017年度的经营思想和工作重点,并就公司2017年产值目标、工资总额预算、重大投资预算、能力提升设备采购预算,高管薪酬分配方案等有关事项进行了研究,并形成了若干决议。
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